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      外貿(mào)剩余產(chǎn)品價格低廉,是一個不錯的進貨渠道

      取得紅營成功,提高市場占有率

      商店選址的后來目的是要取得經(jīng)營的成功

      滿足顧客需求是商店經(jīng)營的宗旨

      滿足顧客需求是商店經(jīng)營的宗旨,因此商店位置的確定,必須首先考慮方便顧客購物。

      選擇商店位置分析,小編有訣巧

      選擇商店優(yōu)佳位置時,既要進行定性分析,又要進行定量測算,還要做好選址工作的多種策略。

      店鋪選址調查包括:人口數(shù),職業(yè),年齡層次

      選址調查的要點包括人口數(shù)、職業(yè)、年齡層次調查,該商店基本設施及競爭店調查,該商店周圍消費習性、生活習慣調查、流動人口調查、商圈未來發(fā)展調查等幾個方面。

      六大開店選址技巧保你成功開業(yè)

      開店創(chuàng)業(yè)首先要知道選址的重要性,選址在很大程度上決定了開店的成敗。開店選址要注意下面的一些技巧。

      哪些經(jīng)驗是我們創(chuàng)業(yè)者在選址時可以參考的

      天有不測風云,別以為選擇了-一個好店址就可以一勞永逸。店址還會受到很多因素的影響,諸如政府的舉措等等。

      智慧之選者在調查市場之前,需做一份調查計劃

      俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。商場如戰(zhàn)場,同樣的產(chǎn)品競爭是非常激烈的,如果你的商品不能做到獨樹一幟的話,那么,了解競爭對手的實力,就成為了制勝的關鍵所在。

      設法找出自己商品比競爭者更具有的優(yōu)勢

      市場定位的關鍵是店鋪要設法在自己的產(chǎn)品上找出比競爭者更具有競爭優(yōu)勢的特性。

      公司在進行市場定位時,一定要了解競爭對手的特色

      市場定位是在上世紀70年代由美國營銷學家艾·里斯和杰克特勞特提出的,其含義是指店鋪根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或屬性的重視程度,為本店鋪產(chǎn)品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,并將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當?shù)奈恢谩?/div>

      百事可樂與可口可樂熟強熟弱,綜合實力大PK

      綜合優(yōu)勢對比就是將要進行加盟的產(chǎn)品的性價比、市場營銷手段、產(chǎn)品綜合優(yōu)勢與市場同類產(chǎn)品做一個較為全面的對比。

      對市場競爭者的研究,是店鋪多方面參與市場競爭的基礎

      同類產(chǎn)品市場競爭情況分析,主要評估當前的競爭水平和市場空間。

      創(chuàng)業(yè)者需對同類產(chǎn)品進行調查分析

      在明確了可能要涉足的產(chǎn)品項目之后,中的情況進行分析。

      慎重選擇合伙人,就是成功的開始

      俗話說:“二人同心,其利斷金。”這不是一個靠單打獨斗能夠輕易取得勝利的時代,光靠勤奮和埋頭苦干是不行的,你必須善于與人合作,善于借助他人的力量來壯大自己,這就是“合作”。

      創(chuàng)業(yè)者要想成功必須有一個積極的心態(tài)

      不可否認的是,許多想要自主創(chuàng)業(yè)的人都會有過度理想化與盲目樂觀的心理,只想到理想的狀況,如收現(xiàn)金的快樂、客人對產(chǎn)品與眼務滿意的成就感、不再看老板的臉色行事的快感等。
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