| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 43㎡ | 43㎡ | 43㎡ |
| 裝修費 | 3.44萬元 | 3.01萬元 | 2.67萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 4.7萬元 | 3.2萬元 | 2.2萬元 |
| 首批進貨費/原料費 | 7.0萬元 | 4.6萬元 | 3.5萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.4萬元 | 0.2萬元 | 0.8萬元 |
| 門店租金 | 6579.0元/月 | 3891.2元/月 | 3131.7元/月 |
| 人員工資 | 12000元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
| 水電雜費 | 400元 | 300元 | 200萬元 |
| 流動/儲備資金 | 8.0萬元 | 6.1萬元 | 5.6萬元 |
| 阿甘休閑鞋加盟總費用 | 26.4萬元 | 18.4萬元 | 15.8萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上為阿甘休閑鞋加盟費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
到1968年底，Cortez 已成為年度暢銷跑鞋。但是設(shè)計師仍在為這款跑鞋醞釀更多的創(chuàng)立，這須得益于被杰夫·約翰遜（Jeff Johnson）昵稱為“49美分的蹩腳沖涼拖鞋”。
1969年，設(shè)計師為Cortez 配上了嶄新的全腳掌長中底，這個創(chuàng)立是約翰遜在打造后來演變成為Tiger Boston Johnson的運動鞋時發(fā)明的，當時約翰遜在加州南部的藍絲帶體育公司任職，1966年，按照吉恩·康姆洛（Gene Comroe）的要求，約翰遜在康姆洛參加馬拉松跑之前，把沖涼拖鞋的鞋底縫至TG-4馬拉松跑鞋之上。雖然跑鞋斷裂了，但是康姆洛仍對跑鞋的舒適性贊不絕口，因此約翰遜決定繼續(xù)開發(fā)這個設(shè)計理念，并將這個理念告訴鮑曼，巧的是，鮑曼當時正在他的尤金實驗室里研究類似的理念。
約翰遜設(shè)計的跑鞋直到1969年底才開始投產(chǎn)。彼時，全掌長中底的設(shè)計已被其它樣鞋廣泛采用，因為據(jù)約翰遜表示，“可能運動鞋的這種制造方法更加容易些。”再加上鮑曼可以與Onitsuka公司直接聯(lián)系，因此約翰遜估計鮑曼的Cortez項目獲得了頭號優(yōu)先權(quán)，并采用了優(yōu)先個全掌長中底。
20世紀70年代，盡管約翰遜對TG-21的鞋楦頗有微詞，但這并不影響 Cortez 繼續(xù)成為較好的訓(xùn)練鞋。1970年10月30日，約翰遜在給菲爾?奈特的信中寫道，“我不想讓它們混雜在我們暢銷的運動鞋里，但是這款鞋的設(shè)計錯誤實在是太多了。”
《跑步者世界》將Cortez評為1971年較受歡迎訓(xùn)練鞋，Cortez 還同Tiger的馬拉松跑鞋一道，被評為年度優(yōu)佳賽用跑鞋。毫無疑問，這些跑鞋成了Onitsuka和藍絲帶體育公司的搖錢樹。
