1942年，培蒙服飾由周鳳奎先生始創(chuàng)于西路。憑借其價格、服務以及精雕細琢的較好工藝和不錯的產(chǎn)品質(zhì)量，迅速在華人社區(qū)和租界僑民中獲得廣泛贊譽。

1998年，已經(jīng)交由老品牌亨生西服公司經(jīng)營的培蒙品牌，順應潮流，調(diào)整思路，大膽創(chuàng)立，全面改制。在繼承前人傳統(tǒng)的基礎上，積極吸收新思想、新技術，確立了現(xiàn)代企業(yè)制度。

2000年，企業(yè)投入巨資，在高標準經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)――工業(yè)園區(qū)內(nèi)，20000多平米現(xiàn)代化廠房，并先后引進德國、日本、意大利等國際超優(yōu)異生產(chǎn)線多條和全套CAD服裝設計系統(tǒng)，企業(yè)取得了跨躍式發(fā)展。

迄今，企業(yè)已擁有員工1000多名，固定資產(chǎn)2.6億元，年產(chǎn)服裝超70萬套（件），年銷售實現(xiàn)目標逾3.5億元。并順過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證和國際“純羊毛標志使用”認證。企業(yè)先后榮獲＂消費者喜歡的十大品牌男裝＂、＂名尤品牌產(chǎn)品＂、＂國際服裝博覽會金獎＂、“區(qū)先進私營企業(yè)”等諸多榮譽。發(fā)展至今已成為集設計、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化大型品牌服飾公司。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
西服、茄克、休閑、襯衫、領帶、T恤、西褲、休閑褲、毛衫、內(nèi)（大、風、棉、皮）衣、皮具、襪子等全系列男性服飾。

市場定位
主要為25—55歲之間的各類成功男士（包括城市白領、半白領，工薪、私營小企業(yè)主、第三產(chǎn)業(yè)管理者、自由職業(yè)者等）提供中有檔次類服飾。并根據(jù)一、二級市場與三級市場的消費差異性區(qū)別，南方市場與北方市場的地域差異性區(qū)別嚴格進行貨品投放細分。

銷售網(wǎng)絡
培蒙品牌銷售網(wǎng)絡覆蓋全國２６個省（市）、自治區(qū)，建立了５００多家專賣店、店中店，產(chǎn)品遠銷韓國、日本及東南亞。國內(nèi)覆蓋市場有：新疆、內(nèi)蒙、、、、、、、、、、、、、廣西、、、、、、、等省（市）、自治區(qū)。

1、具備一定的資金實力，在當?shù)刂髁魃倘碛械昝婕皩懽謽恰?br /> 2、具備一定的服裝銷售經(jīng)驗，很好是中有檔次男裝經(jīng)營經(jīng)驗；擁有（或熟悉）所在區(qū)域市場銷售渠道，能嚴格區(qū)分傳統(tǒng)大批發(fā)與品牌經(jīng)營的區(qū)別，自覺進行網(wǎng)絡（店內(nèi)）后期管理。
3、具備團隊精神，能主動接受品牌經(jīng)營的“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一服務”六大標準。
4、專職經(jīng)營，資信合格，誠信合作。
5、交納一定的信譽提高/增加金，具體參照：
A、省級代理：發(fā)達省份5--8萬元；不發(fā)達省份或內(nèi)陸省份3—5萬元；
B、地級代理：3萬元以上；
C、專賣店：1萬元以上；
注：合同到期，15天之內(nèi)退還，合作一年且信用合格者，可沖抵貨款。
6、確定年任務指標和上貨額：（指標力求中肯，據(jù)實際情況變化）
A、銷售任務：
省級代理發(fā)達省份當年度實現(xiàn)到帳150以上--200萬元；不發(fā)達省份或內(nèi)陸省份當年度實現(xiàn)到帳100以上—120萬元；地級代理當年度實現(xiàn)60以上--80萬元；
B、上貨額（或預付款）：
省級代理：發(fā)達省份到帳30萬以上--60萬元；不發(fā)達省份或內(nèi)陸省份到帳25萬以上—30萬元；
地級代理：15萬以上--20萬元；
7、對長期合作充滿信心，對培蒙品牌和產(chǎn)品有足夠信心。