全麥漢堡面包是以品牌服務(wù)為導(dǎo)向的企業(yè)，而不是以生產(chǎn)導(dǎo)向?yàn)橹鞯钠髽I(yè)。 全麥漢堡面包每家連鎖店皆選擇在都市精華的中心位置，它是以高質(zhì)量、高產(chǎn)出、周到服務(wù)在市場(chǎng)上取勝。每件商品均在總部進(jìn)行研發(fā)，以創(chuàng)意、時(shí)尚作為市場(chǎng)的定位和區(qū)隔。我們的目標(biāo)是終成為在上海乃至全本行業(yè)領(lǐng)域中的品牌，讓全麥漢堡面包成為世界飲食文化的主流品牌。
全麥漢堡面包加盟店皆采用合格品店的美好形象，店內(nèi)裝修設(shè)計(jì)及材質(zhì)具現(xiàn)代感，引人入勝的，且和市面上一般的面包店以工廠配送式經(jīng)營(yíng)模式完全不同的是：全麥漢堡面包每家店皆擁有一個(gè)獨(dú)立的開放式的廚房。
所有產(chǎn)品都在店內(nèi)現(xiàn)做、現(xiàn)烘、現(xiàn)賣，提供新鮮即食的食品，大玻璃透視的作業(yè)空間，完全展現(xiàn)在顧客眼前，使店員、顧客、商品三者之間作人性化的直接交流。全麥漢堡面包是以品牌服務(wù)為導(dǎo)向的企業(yè)，而不是以生產(chǎn)導(dǎo)向?yàn)橹鞯钠髽I(yè)。
面包行業(yè)有著巨大市場(chǎng)，有著更大的發(fā)展前景。面包行業(yè)是改革開放以來(lái)發(fā)展起來(lái)的新興行業(yè)，是消費(fèi)品中的發(fā)展熱點(diǎn)和新增長(zhǎng)點(diǎn)。面包行業(yè)在利好政策的推動(dòng)下，未來(lái)5年追求健康價(jià)值，是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。面包行業(yè)在未來(lái)的時(shí)間內(nèi)將面臨更為廣闊的市場(chǎng)和更好的發(fā)展環(huán)境。
無(wú)論面包還是烘焙產(chǎn)品，我國(guó)的人均占有量都很低。歐洲面包消費(fèi)多的是德國(guó)，年人均面包高達(dá)84公斤，低的意大利為50公斤;亞洲的日本，過(guò)去一向以大米為主食，現(xiàn)人均消費(fèi)面包超過(guò)12公斤;我國(guó)臺(tái)灣的面包消費(fèi)量也達(dá)9公斤，而我國(guó)面包的人均占有量不到0.7公斤，中西部不發(fā)達(dá)地區(qū)人均占有量更低，而且，我國(guó)烘焙食品企業(yè)主要集中在東部沿海地區(qū)和較為發(fā)達(dá)的城市。
