| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 99㎡ | 99㎡ | 99㎡ | |
| 樂(lè)家roca衛(wèi)浴加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 6.93萬(wàn)元 | 5.94萬(wàn)元 | 5.15萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.7萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 | 2.9萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.9萬(wàn)元 | 4.3萬(wàn)元 | 3.6萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 2.0萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | 樂(lè)家roca衛(wèi)浴加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 12922.7元/月 | 9787.7元/月 | 7189.5元/月 |
| 人員工資 | 9300元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6900元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 400元 | 300元 | 200元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.1萬(wàn)元 | 6.9萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | |
| 樂(lè)家roca衛(wèi)浴加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 28.9萬(wàn)元 | 23.5萬(wàn)元 | 18.8萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上樂(lè)家roca衛(wèi)浴加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
全球化公司 樂(lè)家的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋世界各地，團(tuán)隊(duì)成員共使用數(shù)十種語(yǔ)言。 樂(lè)家是從巴塞羅那附近的Gava一家從事家庭供暖用鑄鐵散熱器制造的工廠起步的。其后，公司將業(yè)務(wù)系列擴(kuò)展至鍋爐產(chǎn)品生產(chǎn)。樂(lè)家于1929年開(kāi)始生產(chǎn)浴盆，進(jìn)入浴室領(lǐng)域。 公司持續(xù)關(guān)注用水文化相關(guān)的社會(huì)潮流，水是樂(lè)家業(yè)務(wù)相關(guān)的主要自然資源。公司于1936年攻關(guān)生產(chǎn)玻化瓷浴室設(shè)備。在這之后，樂(lè)家于1954年開(kāi)始生產(chǎn)銅器。 進(jìn)入90年代，該集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)行全球擴(kuò)張，主要設(shè)立業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)和與當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)品牌簽訂合作協(xié)議。除了葡萄牙和法國(guó)外，樂(lè)家開(kāi)始遍布英國(guó)、德國(guó)、意大利、俄羅斯、摩洛哥、阿根廷、巴西和。
公司國(guó)際化進(jìn)程的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在1999年，公司在這一年收購(gòu)了瑞士科拉米克勞芬控股有限公司，該公司在當(dāng)時(shí)是全球第4大制造商。收購(gòu)勞芬使集團(tuán)加強(qiáng)了其在以前影響力較小的戰(zhàn)略市場(chǎng)中的地位，例如東歐、巴西和美國(guó)。 在2005年，樂(lè)家宣布其專(zhuān)注于浴室空間的雄偉戰(zhàn)略計(jì)劃，要在2006年確立全球先進(jìn)地位。 如今，樂(lè)家的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)遍布全球135個(gè)，生產(chǎn)工廠多達(dá)76家，全球共雇用20000多名員工。
