斯加盟優(yōu)勢(shì)：
1、斯男裝是行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的品牌男裝，總部根據(jù)多年市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，打造符合廣大男性消費(fèi)同胞審美需求的服裝設(shè)計(jì)，新穎的款式設(shè)計(jì)和多元化的品牌理念，使斯男裝更被廣大男性同胞喜歡。
2、斯男裝總部為加盟商負(fù)責(zé)店鋪的設(shè)計(jì)與裝修，加盟斯男裝服裝，總部會(huì)派遣專業(yè)設(shè)計(jì)人員下店評(píng)估，在根據(jù)加盟商所選店鋪的實(shí)際面積，為加盟商進(jìn)行統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，省卻加盟商精力與時(shí)間，讓加盟商將更多的精力放在店鋪經(jīng)營(yíng)上。
3、為了扶持加盟項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，在開(kāi)業(yè)前，斯男裝總部會(huì)派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷(xiāo)店長(zhǎng)對(duì)加盟店鋪員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及斯男裝產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣、管理制度、工作禮儀等多個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格考試結(jié)業(yè)方可到店工作，先進(jìn)的培訓(xùn)方式和過(guò)硬的人才資源，無(wú)疑是斯男裝確保店鋪的創(chuàng)利能力的武器，讓加盟商與店鋪員工齊心協(xié)力，因?qū)I(yè)而成功。
4、為了避免人才的大量外流，斯男裝總部設(shè)立了完善的員工激勵(lì)制度，保護(hù)員工利益不受損害，讓員工對(duì)總部有歸屬感，加盟商選擇斯男裝，可以有權(quán)利共享總部員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為加盟店鋪留住人才，扶持店鋪的穩(wěn)定。
5、斯男裝對(duì)服裝的質(zhì)量有嚴(yán)格要求，加盟商若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，時(shí)間聯(lián)系總部，總部會(huì)為加盟商做出一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，讓加盟商不受損害。
