| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 102㎡ | 102㎡ | 102㎡ |
| 裝修費 | 6.12萬元 | 5.10萬元 | 4.28萬元 |
| 經(jīng)營設備費 | 4.3萬元 | 3.6萬元 | 2.7萬元 |
| 首批進貨費/原料費 | 6.0萬元 | 4.3萬元 | 3.1萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.6萬元 | 0.7萬元 | 0.1萬元 |
| 門店租金 | 14176.7元/月 | 10980.6元/月 | 8991.4元/月 |
| 人員工資 | 9000元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6600元/月/3人 |
| 水電雜費 | 610元 | 510元 | 410萬元 |
| 流動/儲備資金 | 6.9萬元 | 5.6萬元 | 5.9萬元 |
| 順馳加盟總費用 | 27.3萬元 | 21.3萬元 | 17.7萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上為順馳加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
順馳置業(yè)有著不錯的企業(yè)文化，核心價值觀是順馳置業(yè)企業(yè)文化的靈魂，是"順馳"的性格。它使順馳置業(yè)具有深厚的文化底蘊，并形成了特有的、不錯的企業(yè)文化和氛圍。在集團外刊《順馳》的渠道下創(chuàng)辦了置業(yè)公司的企業(yè)外刊《順馳·空間》，并順馳集團網(wǎng)站以及企業(yè)較好域名網(wǎng)站搭建了一個合格的內(nèi)外溝通與宣傳的平臺。
核心價值觀打造了順馳置業(yè)信任和尊重的文化氛圍，使順馳置業(yè)公司具有了創(chuàng)立革新的勇氣和挑戰(zhàn)性的熱情文化，創(chuàng)造了合格的共贏的文化，順馳置業(yè)更加注重員工的發(fā)展。核心價值觀創(chuàng)造了順馳置業(yè)的凝聚力，是公司的核心競爭力。
加盟優(yōu)勢：
在國內(nèi)，順馳置業(yè)集團是發(fā)展速度比較快的房地產(chǎn)中介企業(yè)了，在不到2年內(nèi)已經(jīng)成功拓展了16個城市。順馳置業(yè)以 “房地產(chǎn)綜合服務商”的先進品牌來吸引客戶，為客戶打造很好的服務體系，連鎖店、客戶社會關系和的網(wǎng)絡信息打造全新的房地產(chǎn)銷售渠道，吸引眾多的客戶。聚焦客戶價值法則使我們的服務更好的滿足客戶需求，擴大品牌的知名度。我們對于品牌的認識是：客戶對品牌的認知來自于對于企業(yè)服務的認知。因此致力于打造不錯的服務體系是置業(yè)集團長期以來始終堅持的，也是取得現(xiàn)有成功的關鍵。
集團的系統(tǒng)優(yōu)勢：
經(jīng)過多年的發(fā)展經(jīng)歷，集團擁有了一整套完善的管理體系，清晰的組織架構，對于從領導團隊到基層員工的各個崗位的職能有準確的描述；有成熟系統(tǒng)的集團統(tǒng)一品牌VI標準；擁有一致的行動標準和行為規(guī)范，完整的《加盟運營方案》可以全面提供給加盟伙伴，使加盟商迅速的成熟，對于加盟事業(yè)的成功起到?jīng)Q定性作用。
集團的支持體系：
順馳置業(yè)對于企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展有深刻的理解，有的戰(zhàn)略目標，有完善的戰(zhàn)略管理體系（管理工具，考核指標體系和全面預算管理的運用，全面提高企業(yè)的行動效率），有高素質(zhì)的員工隊伍、獨特的網(wǎng)絡平臺、廣泛的外部等。實現(xiàn)對加盟商的支持。整體定位是多領域、多方面、全過程，戰(zhàn)略性的。
