1、選址及評估：公司免費協(xié)助合作者對意向選址進行實地考察，對建筑條件（空間利用）、商圈狀況、加盟預算及效益評估等進行分析，評估其開店的可能性，提供合作者參考。
2、人員協(xié)助：連鎖餐廳正式開業(yè)，根據(jù)餐廳需求，公司將指派開店專員，有償支持餐廳營運，扶持餐廳開業(yè)期間的產(chǎn)品品質與服務質量。
3、多方面培訓課程：公司為合作者提供設備使用、產(chǎn)品制作及餐廳管理等培訓。合作者招募的員工可根據(jù)自身的需求，到公司指定餐廳接受培訓（培訓期為7一10天）。
4、營運指導與協(xié)助：合作者若有營運上的問題，可向公司指派的當區(qū)營運經(jīng)理或公司，請求幫肋，以扶持餐廳持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營。
5、協(xié)助廣宣與促銷：開業(yè)前，公司運營部與企化部協(xié)助合作者定制促銷方案，定制開業(yè)宣傳所需的傳單、海報等，支持餐廳開業(yè)成功。開業(yè)后，公司將不斷推出區(qū)域性的市場促銷活動，促進餐廳業(yè)績成長。
6、產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)立：公司不間斷地開展產(chǎn)品研發(fā)，根據(jù)季節(jié)或市場需求推出新產(chǎn)品，提高餐廳的進店率與顧客滿意度。公司不斷地進行專業(yè)市場調研和顧客需求分析，優(yōu)化產(chǎn)品結構及產(chǎn)品內容，定期更換餐廳菜單，增強餐廳的市場競爭力。
7、統(tǒng)一采購與配送：規(guī)模化的統(tǒng)一釆購及配送系統(tǒng)，扶持餐廳的產(chǎn)品品質及成本優(yōu)勢。總部推行供應商評估制度，對產(chǎn)品品質、供應價格與服務等定期評估，扶持原料的品質和成本優(yōu)勢，增強餐廳的市場競爭力。
