| 加盟城市 | 一線城市（以上海為例） | 二線城市（以嘉興為例） | 三線城市（以泰安為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 50㎡ | 50㎡ | 50㎡ |
| 房租費(fèi)用(押一付三) | 6000元/月 | 5000元/月 | 4000元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 600元/㎡ | 400元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
| 前期原材料 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 2萬元 | 1.5萬元 | 0.8萬元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 2萬元 | 1.5萬元 | 0.8萬元 |
| 人員工資(季度) | 3500元/月/人(2人) | 3000元/月/人(2人) | 2500元/月/人(2人) |
| 流動資金 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
| 總投資費(fèi)用 | 25.5萬元 | 19.8萬元 | 13.7萬元 |
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以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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過橋郎公司以博大精深的云南飲食文化為依托，在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)立，囊括大江南北為人普遍喜愛的美食產(chǎn)品，兼顧各地消費(fèi)者的口味和偏好，突破傳統(tǒng)、推陳出新，開發(fā)出更多滿足國人口味的美食，現(xiàn)已形成更符合現(xiàn)代人口感的：兒童套餐、風(fēng)味炸烤、美味小食、開胃小菜、甜品飲料等多達(dá)百余個(gè)品種的標(biāo)準(zhǔn)化正餐與配餐，滿足了不同年齡層次以及不同餐期的用餐需求，極大豐富了消費(fèi)者的用餐選擇與消費(fèi)模式，并以此與快餐市場產(chǎn)品匱乏的現(xiàn)狀形成鮮明對比。過橋郎獨(dú)特的產(chǎn)品定位，在品類及品種開發(fā)上具有極強(qiáng)的適應(yīng)性與廣泛性，成為更具特色的全新快速餐飲品牌。
在連鎖體系建設(shè)與管理方面，過橋郎融合現(xiàn)代快餐管理模式和經(jīng)營理念，建立起中式快餐業(yè)原料采購、后勤生產(chǎn)、烹制設(shè)備、食品加工與餐廳員工操作的五大標(biāo)準(zhǔn)化體系，引入全新的CIS系統(tǒng)和連鎖管理系統(tǒng)。在產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境等方面與國際標(biāo)準(zhǔn)全面接軌，將美味食品、快捷服務(wù)和舒適環(huán)境融為一體，為快速餐飲樹立了嶄新形象，成為消費(fèi)者用餐的優(yōu)佳選擇之一。
