喜愛機(jī)器人教育加盟優(yōu)勢(shì)：
一、 開業(yè)前
1、參觀總部和直營活動(dòng)中心，了解兒童創(chuàng)意聯(lián)盟基本辦學(xué)理念，經(jīng)營思路。
2、獲得詳細(xì)的選址技巧培訓(xùn)，免費(fèi)上門協(xié)助選址及商圈評(píng)估支持。
3、管理者營運(yùn)管理系統(tǒng)、理論及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
4、為新的活動(dòng)中心設(shè)計(jì)場(chǎng)地的裝修平面圖、裝修實(shí)施方案作為參考。
5、根據(jù)新合作中心提供的營運(yùn)進(jìn)程表和品牌提供的VI跟進(jìn)裝修，同步開展新合作活動(dòng)中心的招聘工作；
6、裝修驗(yàn)收在各中心裝修25天左右，上門指導(dǎo)與協(xié)助分活動(dòng)中心進(jìn)行裝修前與裝修期間工作。內(nèi)容包括：監(jiān)督裝修進(jìn)程及要求（根據(jù)新合作中心需要提供市場(chǎng)輔助啟動(dòng)等協(xié)助工作）；
7、向新合作活動(dòng)中心發(fā)出備貨通知，為活動(dòng)中心教學(xué)設(shè)施布置做準(zhǔn)備；
8、安排中心老師、銷售顧問、管理者進(jìn)行為期兩周到一個(gè)月的培訓(xùn)，并協(xié)助安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間后勤工作；
9、裝修驗(yàn)收，進(jìn)行裝修后細(xì)微處的調(diào)整，對(duì)于達(dá)不到VI體系要求的，做出調(diào)整和修改；
8、新合作中心設(shè)計(jì)策劃開業(yè)、試營業(yè)前期宣傳指導(dǎo)方案，準(zhǔn)備開展試運(yùn)營相關(guān)工作；
10、教具配送到位，進(jìn)行教學(xué)設(shè)備驗(yàn)收，有破損等情況及時(shí)回收，并安排補(bǔ)貨；
11、為新合作中心提供辦公用品購置清單，可自行采購也可總部統(tǒng)一配送；
12、培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)入總部直營學(xué)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)習(xí)，并由講師與銷售主管做顧問式學(xué)習(xí)，提升新合作中心員工的技能水平和實(shí)戰(zhàn)操作能力；
13、總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)和提供活動(dòng)中心的墻面形象畫、廣告燈箱片、形象窗貼、海報(bào)、DM單等廣告宣傳資料。
14、提供專業(yè)的人才招聘及薪酬管理方案。
二、 開業(yè)中
1、提供全套活動(dòng)中心經(jīng)營管理手冊(cè)，解決運(yùn)作實(shí)際問題。
2、總部派遣、專業(yè)的支持督導(dǎo)到中心支持，確保新合作中心順利開業(yè)。
3、新合作中心核心崗位再培訓(xùn)，基層員工現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致的管理過渡引路情景式訓(xùn)練，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)操能力。
4、深度分析當(dāng)?shù)仡櫩腿海贫ㄏ鄳?yīng)的經(jīng)營方案。
5、提供開業(yè)營銷策劃方案。
6、運(yùn)營問題及時(shí)跟進(jìn)，建立完善的突發(fā)事件處理流程。
7、進(jìn)行成本管控和收銀管理支持，追蹤教育服務(wù)品質(zhì)，并偏差。
8、追蹤兒童創(chuàng)意聯(lián)盟管理體系的執(zhí)行情況。
9、新合作中心完多方面夠獨(dú)立帶中心營運(yùn)后，公司支持督導(dǎo)方能返回總部。
三、開業(yè)后
1、新課程免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)，后續(xù)教師進(jìn)修培訓(xùn)，完善的兒童創(chuàng)意聯(lián)盟產(chǎn)品支持，提高市場(chǎng)競爭力。
2、提供各類廣告設(shè)計(jì)和活動(dòng)促銷方案的服務(wù)，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
3、跟蹤經(jīng)營狀況，提出合理化建議，對(duì)活動(dòng)中心運(yùn)營進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整，改善營運(yùn)管理，提高活動(dòng)中心經(jīng)營業(yè)績。
4、總部為提升新 合作中心經(jīng)濟(jì)效益與品牌形象，提供持續(xù)不斷的經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)。
5、提供完善的品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)，確保產(chǎn)品競爭力。
6、營運(yùn)督導(dǎo)不定期巡防中心，專業(yè)人員上門指導(dǎo)。
7、經(jīng)理不定期回訪，確保經(jīng)營后期出現(xiàn)的問題點(diǎn)及時(shí)解決。
8、總部長期的持續(xù)培訓(xùn)和營銷策劃支持。
9、模式更新及升級(jí)。
四、督導(dǎo)內(nèi)容包括：
1、演示中心常用表格；
2、指導(dǎo)中心管理者會(huì)員管理軟件、測(cè)評(píng)軟件的使用；
3、幫助管理者熟悉中心運(yùn)營模式；
4、檢查中心的管理和激勵(lì)制度是否完善；
5、檢查FAQ、銷售模式的執(zhí)行情況；
6、檢查老師、顧問的工作進(jìn)度，并給出建議；
7、開展市場(chǎng)推廣工作；
8、給新合作中心提供開業(yè)活動(dòng)方案；
9、收集開業(yè)當(dāng)天的活動(dòng)資料，并上傳至官方網(wǎng)站；
10、每個(gè)月一個(gè)星期會(huì)將下月的中心活動(dòng)發(fā)給合作中心。（建議各中心的活動(dòng)安排在月中舉行）；
11、總部有新信息和資料會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)通知各合作中心；
12、前期三個(gè)月內(nèi)每周2次回訪，了解中心運(yùn)營情況；正式運(yùn)營后每周1次回訪。如果合作中心有問題要反應(yīng)，請(qǐng)聯(lián)系客服。客服會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)交給相關(guān)部門。市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)給解決方案
