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      網(wǎng)上開店做生意,給商品定價(jià)是非常重要的

      網(wǎng)上開店做生意,給商品確定合理的價(jià)格是非常重要的。如果商品價(jià)格定得過高,你的商品可能就會(huì)遭逢無人問津的冷遇,如果商品的價(jià)格定得過低,買家還要跟你討價(jià)還價(jià),有可能到頭來你賺得很少,甚至都沒有收銀了。

      網(wǎng)店若想時(shí)間久經(jīng)營,千萬不能欺騙顧客

      網(wǎng)上開店做生意,把商品信息準(zhǔn)確地傳遞給買家是非常重要的o如果你想你的網(wǎng)店時(shí)間久地經(jīng)營下去,你就不能有半點(diǎn)欺騙顧客的想法。對上架商品進(jìn)行描述是必不可少的,它是對圖片信息的重要補(bǔ)充。

      只有從廠家拿貨才有價(jià)格優(yōu)勢

      你的小店經(jīng)過了一段時(shí)間的發(fā)展,就會(huì)積累一定的客源,信用等級也在不斷地提高。如果你在商品的價(jià)格上再有一定的優(yōu)勢,你的生意肯定會(huì)越做越紅火的。一般來說,只有廠家訂貨才會(huì)有一定的價(jià)格優(yōu)勢,廠家訂貨的標(biāo)準(zhǔn)又是有著一定的限制的,一般進(jìn)貨量比較大,而且沒有一定的實(shí)力是拿不下來的,是一般的小店經(jīng)營者所無法承受的。但從廠家訂貨也并不是沒有可能。

      去批發(fā)市場淘貨是個(gè)不錯(cuò)的選擇

      很多開店的人都苦于找不到合適的貨源,其實(shí)去批發(fā)市場淘貨是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。假若你離大型批發(fā)市場比較近,那真是一個(gè)難得的優(yōu)勢,比如武漢、廣州、義烏,都可以從批發(fā)市場進(jìn)貨,如果本地也有小型批發(fā)市場,不妨去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看有沒有好的貨源。

      一個(gè)人開店很辛苦,但團(tuán)隊(duì)開店協(xié)調(diào)不好,容易出問題

      “一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。”人們在決定自己是否要開網(wǎng)店時(shí),往會(huì)考慮到這樣的問題:我到底是要單槍匹馬還是與人并肩作戰(zhàn)7個(gè)人開店雖然不會(huì)出現(xiàn)管理和決策上的分歧,但里里外外全靠自己一個(gè)人去打理,勢必會(huì)非常辛苦。團(tuán)隊(duì)開店雖然可以因?yàn)榉止っ鞔_而省時(shí)省力,但是需要很好的協(xié)調(diào),否則很容易就會(huì)出問題。

      全職開店長期而穩(wěn)定,兼職開店自由度較大

      相信網(wǎng)上開店的人都會(huì)有兼職開店還是全職開店的困惑。其實(shí),全職有全職的好處,兼職也有兼職的優(yōu)勢,這要依據(jù)個(gè)人的具體情況而定。

      網(wǎng)上生意十分紅火,許多人都躍躍欲試

      近期幾年來,網(wǎng)上開店十分時(shí)尚,網(wǎng)上生意也十分紅火。很多人都按捺不住網(wǎng)上開店的誘惑,都對開網(wǎng)店躍躍欲試。但是并非每個(gè)人都適合網(wǎng)上開店的。你是否適合在網(wǎng)上開店呢?

      網(wǎng)上開店,該選什么樣的平臺才合適

      俗話說:“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行。”想要網(wǎng)上開店的你,選擇什么樣的平臺,與你的開業(yè)成本有關(guān),同時(shí)也對你的銷售結(jié)果產(chǎn)生一定的影響。假若選擇一個(gè)平臺來開店,要取決于當(dāng)前你網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)所處的階段,同時(shí)你要對網(wǎng)上各種開店方式進(jìn)行性價(jià)比的分析與比較,這樣才會(huì)選擇出適合你的平臺。

      許多人都想在網(wǎng)上開個(gè)小店,但倒底該怎么開呢

      隨著電子商務(wù)越來越普及,越來越火熱,一些有著相對空閑時(shí)間的人都想在網(wǎng)上開個(gè)小店,但往往在開店初期有些迷茫,他們不知道網(wǎng)上開店怎么開,網(wǎng)上開店都可以賣什么。

      電子商務(wù)營銷模式被越來越多的人所接受

      網(wǎng)絡(luò)營銷是世界優(yōu)先大電腦銷售商戴爾和世界很大的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品廠商的主要銷售渠道。

      “做大”給人的誘惑很大,創(chuàng)業(yè)者常有頭腦發(fā)昏的時(shí)候

      每個(gè)加盟創(chuàng)業(yè)者都熱衷于尋找新的增長點(diǎn),既然那是一個(gè)點(diǎn)就意味著只是局部,在它還沒長成主干之前,是不足以承受整個(gè)企業(yè)的重量的。為安全起見,不能把所有希望都押在這個(gè)新點(diǎn)上。即使它確實(shí)是顆好種子,但生根發(fā)芽,開花結(jié)果還有個(gè)過程,這時(shí)候舊的生長點(diǎn)還是要讓它繼續(xù)增長的。

      店鋪發(fā)展壯大,“夫妻式”管理制度已落后

      在我國,很多小店沿襲著夫妻式、兄弟式、父子式的家族管理模式。創(chuàng)業(yè)之初,家族成員的作用不可低估,他們起早摸黑,既分工又合作,有著很強(qiáng)的凝聚力。但當(dāng)小店成長壯大時(shí),這種管理模式的弊端就會(huì)顯現(xiàn)出來:有些經(jīng)營者眼光依然停留在過去那種小本經(jīng)營的思路中,內(nèi)部關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、管理制度不能落實(shí)。

      顧客取鬧可能是故意的,但顧客仍然是“”

      難纏的顧客與不講理的顧客并不是兩種一樣的人。顧客很少從一開始就是難纏的,他們之所以變得難纏,是因?yàn)樗麄兊拇_遇到了困難,是因?yàn)樗麄冊谧非笥淇煨那榈倪^程中頻頻受挫,從而情緒變壞。而無理取鬧的顧客則可能是為了達(dá)到自己沒有表現(xiàn)出的更深層次目的而來的。

      遇到難纏的顧客,我們要充分理解與尊重

      這個(gè)世界上什么樣的人都有,開店創(chuàng)業(yè)難免會(huì)遇到比較“難纏”的顧客,這是一個(gè)稍微有點(diǎn)特別的顧客群體,但是他們?nèi)匀皇墙M成顧客群的一個(gè)重要部分。難纏的顧客也是顧客,店主在遭遇這樣的顧客時(shí),應(yīng)當(dāng)給予他們充分的理解與尊重。

      掌握一些技巧,縮小與顧客距離,贏得諒解與支持

      有相關(guān)研究表明:當(dāng)顧客對一家商店的服務(wù)不滿時(shí),4%的顧客會(huì)說出來,96%的顧客會(huì)選擇默然離去,其中90%的顧客永遠(yuǎn)也不會(huì)第二次光顧此家商店,而這些不滿的顧客又會(huì)分別把他們的不滿至少傳遞給8-12人聽,向他宣傳此家商店的商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是如何的不近人情。這8-12人中有20%還會(huì)轉(zhuǎn)述給他們的朋友聽。如果商店能及時(shí)處理而又能讓顧客滿意的話,有82%一95%的顧客還會(huì)到這里來購物,從中我們可以看出處理好顧客抱怨有多么重要,那么我們在實(shí)際工作中該如何處理這些抱怨呢?
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